Eşiği Birlikte Aşmak: Kaygıdan Yol Bulmaya - Türkiye'nin Konfor Alanı Araştırması 2025
Geçtiğimiz yılki Konfor Alanı Araştırması, toparlanma öncesi eğilimlerin devam ettiğinin altını çiziyordu. 2025 verileriyse tabiri yerindeyse bir eşikte olduğumuzu gösteriyor. Öyle ki, olumluya giden hususlar olduğu kadar, negatif seyreden unsurlar da var. Peki, demografik gruplar arasındaki ihtiyaçların net şekilde farklılaştığı ve liderlerin işinin biraz daha zorlaşacağını beklediğimiz bu dönemde, bu eşiği aşmak için neler yapabiliriz?
Devamını okuPsikolojik Güvenlikte Erozyon, Çalışan Potansiyelini Yeniden Canlandırabilmek - Türkiye'nin Konfor Alanı Araştırması 2024
Konfor alanı fazları arasındaki dağılımı ortaya koyan Cozmo® Map’e 2024 yılında göz atıldığında, toparlanma öncesi eğilimlerin devam ettiği gözlemleniyor. Konfor Alanı araştırmasından elde edilen veriler, psikolojik güvenliği yeniden inşa etmek, inovasyonu canlandırmak ve çalışanlara anlam dolu bir iş deneyimi sunmak için adım atmanın tam zamanı olduğunu ortaya koyuyor.
Devamını okuKonfor Alanı Ardında Gizlenen Umutsuzluk - Türkiye'nin Konfor Alanı Araştırması 2023
Bu sene, yaklaşık 2.500 beyaz yakalının katılımıyla altıncı kez düzenlediğimiz ve raporu Harvard Business Review Türkiye dergisinin Kasım ayı sayısında yayımlanan araştırmamız şaşırtıcı içgörüler sunuyor.
Devamını okuÇizginin Üstü'nde Ceren Sağlam'la Anlam Üzerine Konuştuk
Kurucumuz Emre Başkan, Harvard Business Review Türkiye ile birlikte hayata geçirdiğimiz Çizginin Üstü programımızın ilk bölümünde Curious Brand Consultancy Kurucusu sevgili Ceren Sağlam'ı ağırladı ve "Anlamlı ve Harekete Geçirebilen Bir Amaç Oluşturmak" üzerine ilham dolu bir sohbet gerçekleştirdi.
Devamını okuEmre Başkan'ın HBR Türkiye İçin Kaleme Aldığı Yazılar
Emre Başkan'ın HBR Türkiye için kaleme aldığı tüm yazılara buradan ulaşabilirsiniz.
Devamını okuToparlanma Sürecini Daha Etkili Yönetebilmek İçin Bir Rehber - Türkiye'nin Konfor Alanı Araştırması 2020
Covid-19 sonrasındaki toplarlanma ve adaptasyon sürecinde iş insanları nelere ihtiyaç duyacak?
Devamını okuGönülden Teşekkürlerimizle!
Bu sene Covid-19 odağı ile 3.sünü düzenlediğimiz İş Dünyasının Konfor Alanı Araştırmamız sona erdi! Yüksek ilginiz için teşekkür ederiz!
Devamını okuİPUCU #50: Hazır Olmak Mı? Hazırlıklı Olmak Mı?
Bugün hala, bazı kurumların belli aksiyonları almak için "uygun şartları" beklediğini görebiliyor, neden beklediklerini sorduğumuzda da "Çalışmalarımız devam ediyor. Hazır olunca, başlıyoruz." cevabını alabiliyoruz. Ancak, bu durumun VUCA Dünyası gerçekleriyle uyuşmadığını unutmamak gerekiyor.
Devamını okuİPUCU #49: Alanında Lider Olmak Mı, Yoksa Öncü Olabilmek Mi Daha Değerli?
Liderlikten öte önderlik anlayışı olan kurumlar konfor alanlarının dışına daha rahat çıkabilir ve mavi okyanusa ulaşabilirler. Bu cesur adımları atabilen kurumlar ise zaman içerisinde doğal olarak liderlik pozisyonunu alırlar.
Devamını okuİPUCU #48: Dijital Dönüşümde İnsan Faktörü ve Liderlik
Westerman'ın da dediği gibi dijital dönüşüm teknik değil, liderlikle ilgili bir süreç. Bu nedenle, liderlerin bu gibi dönüşümlerde insan faktörünü bilimsel olarak ele alması ve bu bakış açısından edindikleri veriler ışığında net bir vizyon çizmesi gerekiyor.
Devamını oku