İPUCU #51: 4 Adımda Unlearning
VUCA Dünyası değişim getiriyor. Değişim bizleri konfor alanlarımızın dışına itiyor. Bu durum da adaptasyon gerektiriyor. Peki adaptasyon sürecinin vazgeçilmez öğesi Unlearning nedir? Nasıl uygulanır?
Devamını okuİPUCU #50: Hazır Olmak Mı? Hazırlıklı Olmak Mı?
Bugün hala, bazı kurumların belli aksiyonları almak için "uygun şartları" beklediğini görebiliyor, neden beklediklerini sorduğumuzda da "Çalışmalarımız devam ediyor. Hazır olunca, başlıyoruz." cevabını alabiliyoruz. Ancak, bu durumun VUCA Dünyası gerçekleriyle uyuşmadığını unutmamak gerekiyor.
Devamını okuCesaretlendirme: Konfor Alanlarımızın Dışına Yolculuktaki İlk Adım
Ödüllendirme ilgili sürecin sonunu, yani finiş çizgisini değerlendirirken, cesaretlendirme finiş çizgisine kadarki zaman zarfını kapsıyor. Yani, ilki o çizgiye kaç saniyede vardığımıza bakarken, ikincisi ilk adımı atmamızı, bitiş çizgisine gidene kadarki yolda düşsek bile kalkmamızı sağlıyor… Yani her şey cesaretlendirmeyle başlıyor…
Devamını okuİPUCU #49: Alanında Lider Olmak Mı, Yoksa Öncü Olabilmek Mi Daha Değerli?
Liderlikten öte önderlik anlayışı olan kurumlar konfor alanlarının dışına daha rahat çıkabilir ve mavi okyanusa ulaşabilirler. Bu cesur adımları atabilen kurumlar ise zaman içerisinde doğal olarak liderlik pozisyonunu alırlar.
Devamını okuİPUCU #48: Dijital Dönüşümde İnsan Faktörü ve Liderlik
Westerman'ın da dediği gibi dijital dönüşüm teknik değil, liderlikle ilgili bir süreç. Bu nedenle, liderlerin bu gibi dönüşümlerde insan faktörünü bilimsel olarak ele alması ve bu bakış açısından edindikleri veriler ışığında net bir vizyon çizmesi gerekiyor.
Devamını okuİPUCU #47: Dijital Yenilikçiliğin Bir Numaralı Kanunu
Bugün her kurum, her zamankinden daha yoğun şekilde dijitalleşmeyi konuşuyor. Peki, dijital dünya hakkında öne sürülmüş bir numaralı kanun hakkında bir fikriniz var mı?
Devamını okuİPUCU #46: Uzaktan Çalışma Yaklaşımı Önyargılarınıza Yenik Düşmesin
Gelecekte uzaktan çalışma kavramının daha fazla hayatımızda olacağı gerçeğini göz önüne alarak bu konuya yaklaşımımızı ve/veya model hakkındaki analizlerimizi olumlu etkileyeceğini düşündüğümüz bir hususa dikkat çekmeyi istiyoruz: Uzaktan çalışma kavramı pandemi dönemi hariç ele alınmalı.
Devamını okuİPUCU #45: VUCA Dünyası Sadece Negatif Algılanmamalı
Beynimizin yapısı nedeniyle VUCA Dünyası zihinlerimizde negatif algıyı ön plana çıkarabilse de, pandemi dönemindeki Zoom ve Netflix örnekleri bize VUCA'nın pozitif yönleri olduğunu hatırlatır nitelikte.
Devamını okuKoronavirüs Konfor Alanlarımız Hakkında Bize Neler Öğretti?
Konfor alanı yaklaşımıyla ilgili bir diğer önemli konuysa özellikle VUCA gibi bir konjonktürde konfor alanlarımızın dışına hiç çıkmamanın mümkün olmaması. Hızla değişen dünyada insanlar iki şekilde konfor alanlarının dışına çıkabiliyor. Gelin detaylarını birlikte inceleyelim.
Devamını okuİPUCU #44: VUCA Dünyası'na Karşı Etkenlik ve Edilgenlik Hali
Sizce bir insanın ya da bir kurumun konfor alanının dışına çıkmaması mümkün mü? VUCA Dünyası'nda bu mümkün değil. Önemli olan, bu süreci ne şekilde tecrübe etmeyi tercih ettiğimiz.
Devamını oku