İPUCU #22: Etkili Bir Sunum ve Konuşma İçin 5 Öneri
İşinizdeki pozisyonunuz ve unvanınız ne olursa olsun iletişiminizin kuvvetli olması gerekiyor. İş hayatımızdaki en önemli iletişim araçlarından biri de sunumlar ve konuşmalar olarak öne çıkıyor. İşte; fikirlerinizi, icraatlarınızı, planlarınızı veya vizyonunuzu aktarmaya çalıştığınız ve etki yaratmayı amaçladığınız bu araçları daha etkili kullanabilmenize destek olacak 5 öneri: Hedef Kitlenizi Tanıyın: Gerçekleştireceğiniz sunum veya konuşma öncesinde hitap […]
İPUCU #21: Hata Yapan Bir Çalışana Nasıl Yaklaşılmalı
İş hayatı VUCA‘nın da etkisiyle her geçen gün daha komplike bir hal alıyor ve insanın hata yapma olasılığı artıyor. Peki, ekibinizdeki bir çalışan hata yaparsa ona nasıl yaklaşmalısınız? Onunla hangi tonda bir iletişim kurmalısınız? İşte sizin için derlediğimiz adımlar: Kendinize odaklanın: İlk olarak bu hatanın sizde uyandırdığı hislere odaklanın. Zira, gerçekleşen hata sizin için çok […]
İPUCU #20: AQ (Adaptability Quotient) Geleceğin En Büyük Rekabet Avantajı
IQ ve EQ kavramları artık her iş insanın hakim olduğu konular. Ancak; hayat öyle bir hızla değişiyor, dönüşüyor ki, geçmiş yıllarda fazlasıyla kullanılan bu gibi yaklaşımlar yetersiz kalabiliyor. Öyle ki, artık IQ ve EQ ailesine yeni bir üye katıldı: AQ. ADAPTABILITY QUOTIENT NEDİR? VUCA Dünyası hayatımızın yeni normu. Artık, hızla değişen, belirsizliğin hakim olduğu, sağlıklı […]
İPUCU #19: Yüksek Performanslılar Daha Sık Geri Bildirim Almak İstiyor
Şu günlerde birçok kurumda performans yönetimi kapsamında sayısız geri bildirim toplantısı gerçekleşiyor. Hal böyle olunca, bugünkü ipucumuzda bu konuya değinmek istedik. Karie Willyerd tarafından kaleme alınan “Yüksek Performanslı Olanların İşten Beklentileri Nedir?” adlı çalışma önemli veriler ortaya koyuyor. Bunlardan biri ise performans ve kariyer yönetimi süreçleri ile ilgili… Çalışmaya göre yüksek performanslı çalışanları iş yerinde en çok mutlu […]
İPUCU #18: İş İnsanlarının Ana Motivasyonlarında Neler Değişti?
İş insanlarının ana motivasyonları çalışan deneyimini tasarlama sürecindeki en önemli unsurlardan… Peki, siz kurumunuzda çalışan iş arkadaşlarınızın ana motivasyonları hakkında bir bilgiye sahip misiniz? 2019 TÜRKİYE İŞ DÜNYASININ KONFOR ALANI ARAŞTIRMASI İçiniz rahat olsun; Azor olarak bu sene 2.sini düzenlediğimiz ülke genelindeki araştırmamız sizlere bu konuda temel bilgiler sunabilecek nitelikte. Farklı sektörlerden 1.200’ü aşkın beyaz […]
İPUCU #17: İş Modelini Bir İdeal Üzerine Oturtan Kurumlar Daha Fazla Büyüyor
Jim Stengel tarafından gerçekleştirilen bir araştırma kurumların başarısı ve büyümesi konusunda ezberleri bozan bir sonuç ortaya koyuyor. Stengel’in 50.000’den fazla markayı incelediği ve rakiplerine göre çok daha hızlı büyüyen kurumları mercek altına aldığı çalışmada, 50 firmanın diğerlerinden farklılaştığı görülüyor. Stengel’e göre söz konusu kurumları diğerlerinden ayrıştıran en önemli unsur, iş modellerini bir ideal üzerine kurmuş […]
İPUCU #16: SWOT’u Bırakın, TOWS Analizine Terfi Edin
SWOT analizinin birçoğumuzun hayatında önemli bir yeri olmuştur. Strateji 101’in bir parçası diyebileceğimiz bu yaklaşım, kurumların stratejilerini gözden geçirdikleri süreçlerin olmazsa olmazıdır. Üzerine çalışmalar yapılır ve çıktılar tabiri caizse “rafa kaldırılır”. Zira, SWOT’un yapısı aksiyon alma süreçlerini pek de destekler yapıda değildir. Size güzel bir haberimiz var! Artık devran değişti. Gün, klasik iş yaklaşımları bırakarak […]
İPUCU #15: Hayır, O İştah Açıcı Koku Mutfaktan Gelmiyor
Nörobilim bizlere kokunun insan için çok güçlü bir duyu olduğunu gösteriyor. Hatta, gördüğümüz bir şeye yakıştırdığımız bir koku algıladığımızda o şeyden hoşlanma, onu beğenme olasılığımız ciddi şekilde artıyor. Bu veriler ışığında da nöropazarlama alanında önemli çalışmalar yapılıyor. Örneğin, bir fast-food restoranına girdiğinizde aldığınız o büyüleyici kokuyu hatırlayın. Sizce o gerçekten mutfaktan mı geliyor? Martin Lindstrom […]
İPUCU #14: Takdir Mekanizmaları, Liderlik ve Çalışan Memnuniyeti
David Sturt ve ekibinin gerçekleştirmiş olduğu küresel araştırmalar takdir mekanizmalarındaki zaman/frekans ve çalışan memnuniyeti korelasyonunu irdeliyor. Buna göre çalışanlar, kurumlarındaki takdir mekanizmalarının yapılarına ve takdir edilme frekanslarına göre yöneticileriyle olan ilişkilerini ve memnuniyetlerini farklı şekilde yorumlayabiliyorlar. Gelin 4 maddede araştırmanın detaylarını hep beraber inceleyelim. 1- Sturt ve çalışma arkadaşlarının 2014 yılında yaptıkları bir çalışmaya göre […]
İPUCU #13: Çalışanların En Büyük Motivasyonu Başarılı Hissetmek
Azor olarak 2018 yılında gerçekleştirdiğimiz araştırmamızın bir parçası olarak 1.455 beyaz yakalı çalışanın iş hayatlarındaki ana motivasyonlarını sorguladık. Katılımcıların paylaşmış olduğu cevapları analiz ettiğimizde iş insanlarının en büyük motivasyonunun 88/100 ortalama skor ile “kendini başarılı hissetmek” olduğunu gördük. Peki, bu verinin yönettiğiniz süreçlere/işlere pozitif etki sağlaması için neler yapılabilir? Ödüllendirme sisteminizi bu duyguyu ön plana […]
