Emre Başkan’ın HBR Türkiye İçin Kaleme Aldığı Yazılar
Emre Başkan’ın HBR Türkiye için kaleme aldığı tüm yazılara ulaşmak için bu bağlantıyı kullanabilirsiniz: HBR Türkiye; Emre Başkan
HBR Türkiye Canlı Yayını: Toparlanma Sürecini Daha Etkili Yönetebilmek İçin Bir Rehber
Kurucumuz Emre Başkan, Harvard Business Review Türkiye Odak Noktası programına canlı yayın konuğu olarak katılarak Sayın Serdar Turan ile bu seneki araştırma sonuçlarımız üzerine keyifli sohbet etti. Yayının tüm kaydına aşağıdan ulaşabilirsiniz. Azor Brand & People Solutions
LEGO ile Remote Working As a Team
LEGO’nun Türkiye, İsrail ve Yunanistan’dan sorumlu uluslararası ekibiyle çok keyifli bir oturum gerçekleştirdik. Odak noktamız uzaktan çalışma ortamında takımdaşlığı nasıl koruyabileceğimiz ve nasıl geliştirebileceğimiz olsa da, tüm çalışmanın merkezine “insanı” koyabilmek adına öncelikle nörobilim, hormonlarımız ve konfor alanı psikolojisi gibi kavramları inceledik. Bu bilgiler ışığında ise VUCA veya TUNA diye de adlandırılabilen belirsizlik ortamının insan […]
Toparlanma Sürecini Daha Etkili Yönetebilmek İçin Bir Rehber – Türkiye’nin Konfor Alanı Araştırması 2020
Kurumlar çalışanlarını sihirli alana çekerek organizasyonlarının adaptasyon gücünü artırabilir ve gelecekteki belirsizliklere hazırlıklı olabilirler. İnsan araba kullanırken sürece tam olarak odaklanmayabiliyor. Öyle ki genelde, direksiyon başındaki yolculuklarımıza bir podcast, bir haber spikeri, keyifli bir şarkı ya da bir arkadaşla hoş bir sohbet eşlik ediyor. Hatta bazı zamanlarda telefondan mini toplantılara katılıp ciddi ve karmaşık konularda […]
İPUCU #52: Tavuk Kafesi Sendromu ve Alışkanlıkların Gücü
Buyology adlı kitabıyla pazarlama dünyasına farklı bir soluk getiren Martin Lindstrom’un Tavuk Kafesi Sendromu adını verdiği yaklaşımı daha önce duymuş muydunuz? Buna göre tavuklar uzun bir süre kafeste tutuluyorlar. Sonrasında, kırsal bir alanda kafesin kapağı açılıyor. Tavuklar yavaş yavaş dışarı çıkıyor. Ancak, yaklaşık 30 saniye sonra kendi istekleri ile kafeslerine koşa koşa geri dönüyorlar. Diğer […]
Gönülden Teşekkürlerimizle!
Covid-19 sonrasındaki toparlanma ve adaptasyon sürecindeki ihtiyaçlara odaklanan ve bu sene 3.sünü düzenlediğimiz araştırmamız sona erdi! Yüksek ilginiz, desteğiniz ve nazik mesajlarınız bizleri hem çok mutlu etti hem de gelecek senelere dair cesaretlendirdi. Hepinize çok teşekkür ederiz! İş Dünyasının Konfor Alanı Araştırma Raporumuza Kasım ayında Harvard Business Review Türkiye sayısından, sosyal medya hesaplarımızdan ya da […]
3.sünü Düzenlediğimiz İş Dünyasının Konfor Alanı Haritası Araştırması Başladı!
Bu sene 3.sünü düzenlediğimiz Türkiye İş Dünyası’nın Konfor Alanı Haritası araştırmamız başladı! Her sene VUCA etkisini de analiz ettiğimiz araştırmamızda bu sene pandemi sonrasındaki toparlanma ve adaptasyon sürecinde iş insanlarının ihtiyaçları üzerine odaklanıyoruz. Tüm çıktıları, uluslararası tescile sahip yönetim modelimiz Comfort Zone Model® for Business ışığında, nörobilim, konfor alanı yaklaşımı ve VUCA perspektifinden inceleyerek yorumluyoruz. […]
İPUCU #51: 4 Adımda Unlearning
VUCA Dünyası belirsizlik ortamını ve kontrolümüz dışında gelişen değişimi vurguluyor. Değişim ise alışkanlıklarımızı bir kenara bırakmamıza neden olup bizleri konfor alanlarımızın dışına itiyor. Bu süreç nihayetinde adaptasyon gerektiriyor. Peki adaptasyon sürecinin vazgeçilmez öğesi Unlearning nedir? Nasıl uygulanır? UNLEARNING NEDİR? Unlearning Türkçe’ye normal şartlarda unutmak olarak çevrilebilse de, bizce tam karşılığı “bilinçli bir vazgeçiş”. Zira, normal […]
Türkiye İş Dünyası’nın Konfor Alanı Haritası Araştırması COVID-19 Odağı ile Yakında Başlıyor
Bu sene hep beraber, daha önce eşini benzerini görmediğimiz bir süreç yaşıyoruz. Hem de 2018 yılında tecrübe ettiğimiz ekonomik krizin hemen sonrasında… Bir anda ortaya çıkan COVID-19 salgını tüm alışkanlıklarımızı değiştirmekle kalmadı, bize VUCA Dünyası’nın ne olduğunu hiç unutmayacağımız şekilde hatırlattı. Ve şimdi zaman, toparlanma zamanı… Biz de Azor olarak bu sürece, bu sene 3.sünü […]
İPUCU #50: Hazır Olmak Mı? Hazırlıklı Olmak Mı?
Bugün hala, bazı kurumların belli aksiyonları almak için “uygun şartları” beklediğini görebiliyor, neden beklediklerini sorduğumuzda da “Çalışmalarımız devam ediyor; hazır olunca, başlıyoruz” cevabını alabiliyoruz. Bunun temel nedeni ise insanın yapısı itibariyle yeni bir sürece başlamadan önce olası tüm riskleri bertaraf etmek ve yolculuğunu rahat, güvenli şekilde yapmak istemesi. Ancak, bu eğilimimizin VUCA Dünyası gerçekleriyle uyuşmadığını […]
