5 Adımda Değer Odaklı Departman Stratejisi Oluşturma
Genel uygulamda stratejik çalışmalar firmaların yönetim seviyelerinde gerçekleştiriliyor. Bunu takip eden süreçte ise departmanlar hedefler doğrultusunda çalışmalar yaparak, stratejiyi uygulama sürecini planlıyor. Peki; bir departmanın uygulayıcı olmaktan öteye geçerek, firmasına ekstra değer katan yapıya geçmesi için neler yapması gerekiyor? Sizler için markalaşan bir departman olma yolunda atılması gereken 5 adımı derledik. 5 Adımda Değer Odaklı […]
Dijital Dönüşümde Altın Anahtar
“Dijital dönüşüm Türkiye’nin en önemli konularından biri. Özellikle, ekonomik kriz sonrasında ülkemizin tekrar rekabetçi yapıya ulaşması yolunda dijital dönüşümün artık ihtiyaçtan öte bir zorunluluk halini aldığını söyleyebiliriz. TÜSİAD’ın 2017 yılı Aralık ayında BCG ile gerçekleştirdiği “Türkiye’nin Sanayide Dijital Dönüşüm Yetkinliği” araştırmasına göre ülkemiz, gelişmiş ekonomilerin aksine ağırlıklı olarak planlama sürecinde. Diğer yandan, firmalardaki dijital dönüşümün […]
Peak Games Vakası
Son günlerin en çok konuşulan konularından biri Peak Games’in 18 Şubat 2019 tarihinde çıktığı reklam kampanyası oldu. Kampanya TV, dijital medya, billboardlar vb. mecralar aracılığıyla hayatlarımıza girdi. Ancak; bu markayı tam anlamıyla gündeme oturtan temel unsur prime time’da 41 kanalda aynı anda çıkılan reklam filmi oldu. PEAK GAMES REKLAM FİLMİ Peak’in reklamı ilk başta diğerlerine […]
Organizasyonların Alt Kademelerinden Gelen Önemli Sinyal
“Organizasyon piramitlerinin en geniş kısmının giriş pozisyonlarına ait olduğunu hepimiz biliyoruz. Buna ek olarak, tüm vizyoner firmaların yeni jenerasyonlardan beklentisinin çok yüksek olduğunu, bu kitlelere daha üniversite tahsilleri sırasında temas etmeye çalıştıklarını ve bu yolda kayda değer oranda bütçe ayırdıklarını da görebiliyoruz. Hatta, bazı firmaların yeni jenerasyon penetrasyonunu artırmak üzere işgücü devir oranlarını stratejik olarak […]
Yeni Nesil Danışmanlıkta Kriz Planı
Kriz süreçlerinde birçok beyaz yakalı panik halinde acele kararlar vermek durumda kalabiliyor ya da oluşan atmosfer bunu zorunlu kılabiliyor. Aniden gerçekleşen bu beklenmedik olaylar silsilesi bizim kaygı noktalarımıza çıkmamıza ve yanlış kararlar almamıza vesile olabiliyor. Bununla başa çıkabilmek için unutmamamız gereken en önemli şey VUCA Dünyası’nda yaşıyor olduğumuz gerçeğidir. ‘VUCA neydi?’ diye soranlarınız için ufak […]
9 Maddede Harekete Geçiren Liderlik
“Günümüz iş dünyasında en çok üzerinde durulan kavramlardan biri liderlik. Öyle ki, bugün birçok farklı bakış açısı bu konuyu enine boyuna irdeleyerek bizlere iyi bir lider olmanın sırlarını vermeye çalışıyor. Biz de bu makalede 2018’de Azor olarak gerçekleştirdiğimiz iş dünyasının ilk konfor alanı araştırmasını baz alarak, ekibini konfor alanının dışına çıkarabilen ve onları harekete geçirebilen liderlik […]
“Kutu”nun Dışındaki Tuzaklar
“Geçen ayki makalemizde sizlere dışına çıkmaya çalıştığımız o meşhur kutudan bahsetmiştik. Basit bir metodoloji ile de bu süreci olabildiğince somutlaştırmayı ve kolaylaştırmayı amaçlamıştık. (Bknz: Kutunun Dışında Düşünmenin En Kolay Yolu) Yine de bu yolu uygulamanın örneğimizdeki kadar basit olmayacağını belirtmek isteriz. Zira insan beyni kağıt üzerindeki planlamaları çok rahat şekilde anlayabilse de, duygularının etkisinde kalarak harekete […]
Kutunun Dışında Düşünmenin En Kolay Yolu
Kutunun dışında düşünmek… “Aramızda bu kavramı duymayan olmadığını düşünüyorum. Şahsen ben, bu sözle lise döneminde tanıştım. Felsefe odaklı bir dersimiz vardı ve öğretmenim bana durmadan “kutunun dışında düşünmem” gerektiğini söylüyordu. Bunu takip eden üniversite sürecinde de hayal gücümüzü fitillemeye çalışan bazı akademisyenler sorunlara farklı bakış açıları ve çözümler sunabilmemiz için yine aynı söylemle bizleri motive […]
Firmanızı Konfor Alanının Dışına Çıkarın
Başlığı okuduğunuzda bir an da olsa duraksamış ve kendinize şu soruyu sormuş olabilirsiniz: “Firmaların, departmanların ve hatta markaların konfor alanı olur mu?”. Aslında bu sorunun cevabı çok net: insanın konfor alanı var ise, insanın oluşturduğu veya işlettiği tüm yapıların kendilerine özgü konfor alanları vardır. Bu nedenledir ki, bazı projeler kağıt üzerinde harikulade detaylarla çalışılmış […]
İnsan Odaklı Yeni Nesil Danışmanlık Modeli
Köklü bir geçmişi olan danışmanlık sektörü de artık diğer meslekler gibi çağın koşullarına ayak uydurmaya başladı. Günümüzde süreçlerden tutun, iş yapış şekillerine kadar değişim rüzgarı etkisini gösteriyor. Bu gibi değişimlerin vazgeçilmez aktörleri danışmanlar da, müşterilerine daha fazla avantaj sağlayabilmek için “yeni nesil danışmanlık” kavramını benimsemeye başladılar. Gelin söz konusu kavramın avantajlarını sıralamadan önce bu yaklaşımın […]
