GEÇ KALMADAN HAREKETE GEÇMELERİ İÇİN SAINT-JOSEPH’TEYDİK!
Azor olarak, ülkemizin birçok üniversitesini ziyaret ederek gençlerin hayallerine dokunma şansına nail olduk. Bugünse, okullarımızda gönüllülük esasıyla gerçekleştirdiğimiz konuşmalarımızı başka bir boyuta taşımaktan büyük mutluluk duyuyoruz: artık lise öğrencilerini de ziyaret ediyor ve onların genç yaşta harekete geçirebilmek adına çeşitli sunumlar gerçekleştiriyoruz. Lise ziyaretlerimizin ilkini 2018 Mart ayında Saint-Joseph’te gerçekleştirdik. SJ’nin genç insanlarına insanın karar […]
İŞTE Proje Yönetimi’yle Yenilikçi Fikirleri Hayata Geçirmeye Başladık!
Yönetim danışmanlığını üstlendiğimiz İŞTE Proje Yönetimi ile yoğun ama bir o kadar da keyifli bir sürece başlıyoruz. İŞTE Proje Yönetimi’ni sektöründe farklılaştıracak stratejik temelleri hep beraber oluşturmuştuk. Bunu takiben, İŞTE Proje Yönetimi ailesi ile birlikte, “kutunun dışına” çıktık ve yenilikçi bir yaklaşımla bizleri hedeflerimize ulaştıracak fikirler geliştirdik. Şimdi ise harekete geçme zamanı! Önümüzdeki süreçte İŞTE Proje Yönetimi’nin yüksek enerjili ekibi […]
AND Gayrimenkul Proje Grupları Kick-Off Sürecini Tamamladık
Yönetim danışmanlığını yaptığımız AND Gayrimenkul ile 2018 yılı için başlattığımız proje kick-off workshopları sürecini tamamladık. Amacımız, proje ekiplerinin hali hazırda belli noktalara getirdikleri çalışmalara tescilli danışmanlık modelimiz Cozmo®’dan destek alarak hız kazandırmaktı. Çalışmalarımızda, VUCA Dünyası gereği proje ekiplerinin geçmiş süreçlerde karşılaştıkları değişkenleri analiz ettik. Bunların, belirli bir metodoloji dahilinde düşünce sistemimizi ve harekete geçme mekanizmalarımızı nasıl engellediğini/engelleyebileceğini […]
2050 Yılında Gayrimenkul Sektörü Neler Sunacak?
Ülkemizde firmalar genel olarak 5 ila 10 senelik planlamalarla sektörlerine yön vermeye çalışıyorlar. Dünyaya yön veren ülkelerdeki şirketler ise kısa ve orta vadeli planlamalar yapsa da, uzak geleceği vizyonlarının DNA’sına işliyorlar. Pusula mahiyetinde kullandıkları bu uzun vadeli yol haritalarını da her zaman verileri baz alarak oluşturuyorlar. Zira, böyle bir yaklaşımın firmalarını konfor alanlarının dışına çıkaracağını çok iyi biliyorlar. Belki de sırf […]
2017 Müşteri Memnuniyeti Karnemiz
2017 yılını artık geride bıraktık. Her firmanın yaptığı gibi bizler de geçtiğimiz yıla dair analizlerimizi yaptık. Şüphesiz ki, bu tür analizlerdeki en önermli göstergelerden biri müşteri memnuniyeti. Azor olarak, bu veriyi üç ayrı başlık altında inceliyoruz: mevcut projelerimiz hakkındaki değerlendirmeler, tekrar hizmet alan müşteri oranı ve “word of mouth” etkisi (ağızdan ağıza pazarlama). Mevcut projeler boyunca ve termin zamanlarında aldığımız geri bildirimler ne […]
Yıldız Teknik Üniversitesi MBA Girişimcilik Sınıfı ile Beraberdik
Yeni yılın ilk günlerinde, değerli hocamız Doç. Dr. Pınar Büyükbalcı’nın davetlisi olarak Yıldız Teknik Üniversitesi MBA programının bir parçası olan Girişimcilik Sınıfı’nın proje sunumlarını dinledik. Profesyonel hayatın farklı alanlarında aktif olarak çalışmaya devam eden öğrenciler, hem iş yaşamlarından hem de MBA programından edindikleri bilgiler ışığında hazırladıkları sunumlarını tüm sınıf arkadaşlarıyla paylaştılar. Kurucumuz Emre Başkan, Workinlot kurucu […]
AND Gayrimenkul Proje Grupları Workshop Sürecine Başladık
Yönetim danışmanlığını yaptığımız AND Gayrimenkul ile birlikte 2 Şubat’ta 2018’in ilk proje süreci workshop’unu gerçekleştirdik. Bu keyifli çalışmada birbirimizi tanıma yolunda yaptığımız küçük bir oyunla başladık. Ardından; şimdiye kadar neler yaptık, neleri değiştirdik ve en önemlisi neleri değiştirebiliriz gibi soruların cevaplarını bulmaya odaklandık. Workshop’umuzda, projenin verimliliğini engelleyen ve engelleyebilecek unsurlar üzerinde bir değerlendirme de yaptık. Söz konusu engellerden kurtulma ve kutunun dışına düşünme yolunda ise tescilli modelimiz […]
AZOR 4 YAŞINDA!
Bugün hem gururlu hem de çok mutluyuz! 4 sene önce bugün dünyaya merhaba dedik. Bu süreçte her zaman yeniliklerin konfor alanlarımızın dışında olduğuna inandık. Bu felsefe doğrultusunda da, tüm iş ortaklarımızı bu yönde harekete geçirmeyi amaçladık. Yeni nesil danışmanlık yaklaşımımızla siz, iş ortaklarımızın organizasyon yapılarına entegre olduk ve hep beraber oluşturduğumuz hedeflere sizlerle beraber koştuk. […]
İŞTE Proje Yönetimi ile Daha İyi Bir 2018 İçin Toplandık
Strateji ve yönetim danışmanlığını üstlendiğimiz İŞTE Proje Yönetimi ile 2018 hedeflerini ve projelerini tartıştığımız strateji tolantımızı gerçekleştirdik. Azor olarak, “2050 Yılında Gayrimenkul” sunumumuzu gerçekleştirdik ve bu sektörün uzak gelecekte insanlığa neler sunacağını ortaya koyduk. Ayrıca, 2018 yılında ne gibi ekonomik gelişmeler bekleyeceğini paylaştık. İŞTE Proje Yönetimi ekibi ise gri alanlarla dolu 2018 yılında “daha iyiye” ulaşabilmek […]
Anadolu Motor “Başarı Yolunda Ben” Çalıştayları ile 90 Kişiye Dokunduk
Azor olarak, kültürel değişim sürecinde danışmanlık verdiğimiz Anadolu Motor’da birebir görüşmelerimiz sonrasında çeşitli odak gruplar gerçekleştirmiştik. Bu çalışmalardan edindiğimiz veriler dahilinde daha üretken bir Anadolu Motor için özel bir çalıştay içeriği hazırladık. İçeriğimiz tamamen Anadolu Motor ihtiyaçlarına göre tasarlandı. “Başarı Yoluna Ben” başlığı ile hayata geçirdiğimiz bu çalıştayda “Biz”e giden yolda, kişi bazında iş yapma alışkanlıklarımızı, […]
