Bizden Haberler

Yönetim danışmanlığını üstlendiğimiz İŞTE Proje Yönetimi ile yoğun ama bir o kadar da keyifli bir sürece başlıyoruz. İŞTE Proje Yönetimi’ni sektöründe farklılaştıracak stratejik temelleri

Yönetim danışmanlığını yaptığımız AND Gayrimenkul ile 2018 yılı için başlattığımız proje kick-off workshopları sürecini tamamladık. Amacımız, proje ekiplerinin hali hazırda belli noktalara getirdikleri

Ülkemizde firmalar genel olarak 5 ila 10 senelik planlamalarla sektörlerine yön vermeye çalışıyorlar. Dünyaya yön veren ülkelerdeki şirketler ise kısa ve orta vadeli

2017 yılını artık geride bıraktık. Her firmanın yaptığı gibi bizler de geçtiğimiz yıla dair analizlerimizi yaptık. Şüphesiz ki, bu tür analizlerdeki en önermli göstergelerden biri müşteri memnuniyeti.

Yeni yılın ilk günlerinde, değerli hocamız Doç. Dr. Pınar Büyükbalcı’nın davetlisi olarak Yıldız Teknik Üniversitesi MBA programının bir parçası olan Girişimcilik Sınıfı’nın proje

Yönetim danışmanlığını yaptığımız AND Gayrimenkul ile birlikte 2 Şubat’ta 2018’in ilk proje süreci workshop’unu gerçekleştirdik. Bu keyifli çalışmada birbirimizi tanıma yolunda yaptığımız küçük bir oyunla başladık.

Bugün hem gururlu hem de çok mutluyuz! 4 sene önce bugün dünyaya merhaba dedik. Bu süreçte her zaman yeniliklerin konfor alanlarımızın dışında

Strateji ve yönetim danışmanlığını üstlendiğimiz İŞTE Proje Yönetimi ile 2018 hedeflerini ve projelerini tartıştığımız strateji tolantımızı gerçekleştirdik. Azor olarak, “2050 Yılında Gayrimenkul” sunumumuzu

  Azor olarak, kültürel değişim sürecinde danışmanlık verdiğimiz Anadolu Motor’da birebir görüşmelerimiz sonrasında çeşitli odak gruplar gerçekleştirmiştik. Bu çalışmalardan edindiğimiz veriler dahilinde daha

Yönetim danışmanlığını yaptığımız AND Gayrimenkul Ortak Akıl toplantısını Antalya’da gerçekleştirdi. 2017 yılı değerlendirmeleri ve 2018 hedeflerinin tartışıldığı bu buluşmaya Azor olarak “2050 Yılında